「藍海策略」原本是一個營商的策略，為何與打工仔有關？因為在個人的職業生涯，我們也要學會運用「藍海策略」，如果一個工種、職業已經有太多人「爭飯碗」的時候，我們就要考慮好好裝備自己，嘗試開拓更闊的個人事業。

藍海市場原本的故事是這樣的：多年前，加州葡萄酒供應商雄霸了美國葡萄酒市場的三分之二，其他來自世界各地的進口商瓜分餘下的三分一市場，競爭非常劇烈。這種激烈競爭引發了業內合併風潮，四分三的釀酒業市場由八大龍頭企業控制，剩下的四分一市場卻由多達一千六百家企業搶奪。

這一千六百家企業努力尋求策略脫離這個競爭慘烈的紅海，開發沒有競爭對手的藍海市場。其中，澳洲的卡塞拉酒廠(Casella Wines)發現在紅酒市場以外，啤酒、烈酒及即飲雞尾酒等消閒飲品的銷量，是紅酒的三倍，而一般人對傳統紅酒追求品味、投射高雅形象及專門術語等特質，心生距離以致望而卻步。卡塞拉酒廠於是推出「黃尾袋鼠」(Yellow Tail)葡萄酒，創造出一個藍海。

卡塞拉酒廠不將黃尾袋鼠定義成葡萄酒，而是塑造成社交消閒飲料，容易入口及有不同味道可供選擇，成功吸納啤酒、雞尾酒類市場的顧客，甚至吸引到本來不喝紅酒的人一試。卡塞拉酒廠因為採取降低專業術語及高雅形象的策略，因此開創了一個「大眾紅酒」的藍海市場。異軍突起的黃尾袋鼠推出才兩年，就成為澳洲及美國紅酒史上成長最快的品牌，在2003年躍居為美國750毫升瓶裝紅酒的銷量冠軍，連傳統龍頭的加洲品牌都望塵莫及。

「藍海市場」這個道理如何應用在職場上呢？如果你去求職，明知道你寄出的一封信要與上千求職者爭一個職位，你想你有多大機會奪得這份工作呢？就當動動腦筋了。

曾幾何時，當人人都要在櫃台前排隊，處理銀行服務時，自動櫃員機的出現便令櫃台服務員的職位大大減少了。同樣，當中文打字日漸流行時，如果作為傳呼機輸入員，再不學懂中文輸入法，就再沒有職位給你了！

曾經有人問一位經驗豐富的航海家，駕駛船隻時如何能避過暗礁呢？航海家回答卻是：「我只知道深水的地方在哪裡就夠了！因為在那些地方根本不會碰上暗礁！」

所以我們要不斷提升自己的技能，在市場潛力大的工種及事業上去發揮，不要眼看工作職位一個個被削減時，仍被動地坐以待斃！